Автор: Илья Балахнин
Название: Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Название: Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Скачать:
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Похожие темы
- [Андрей Коптелов] Гибкие методики управления — Agile, Scrum, XP (2024)
- [Анна Наставник репетиторов] Марафон для репетиторов (2023)
- [Ольга Рыбина, Лариса Бузало] Групповой коучинг. Пакет Практик + Мастермайнд [5 PRISM] (2023)
- [Анастасия Полевик] How to blog (2024)
- [Дмитрий Афанасьев] Основы интеллектуальной собственности - просто о сложном для бизнеса (2022)
- [Hubspot] 36 Шаблонов Продающих Email (2024)
- [Игорь Манн, Дмитрий Турусин] Клиентоориентированность без бюджета. 50 лучших инструментов (2024)
- [Дмитрий Титов] Как открыть Бизнес без стартового капитала [Stepik] (2024)
- [Дмитрий Зверев] Разбор реальной прибыльной автоворонки с мини-продуктами (2024)
- [Екатерина Кузнецова] Схема лендинга. Научись создавать структуры продающих страниц (2023)