Автор: Илья Балахнин
Название: Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Название: Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Скачать:
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Похожие темы
- [Азамат Ушанов] Ментальная мощь (2024)
- [Лиза Рыбчинская] Как создать стабильный поток заказов и зарабатывать (2023)
- [Юлия Колесникова] Гайд «Переупаковка продуктов эзотерика в продающие смыслы» (2024)
- [Stepik] Шухăшла - основы аналитического мышления (Think-101)
- [Дмитрий Зверев] Комплект из 70 писем для продажи инфопродуктов (2024)
- [Дмитрий Зверев] Промоушен «система погружения» (2023)
- [Бек Якубов] Инфографика 3.0. Тариф Бизнес [Bek-Five] (2024)
- [Алина Сулейманова, Нариман Сулейманов] Фабрика поставщиков Wildberries (2024)
- [Елена Пономарева] Срочный вебинар "Мониторинг самозанятых" [Klerk] (2024)
- [Ольга Алпатова] Мастерство переговоров в юридической практике (2023)