Бизнес Безжалостный Менеджмент 3.0 - Потапенко

Р
Редиска
Пользователь
48,294
321,975
Вы готовы закрыть свой бизнес или будете бороться за него? Как развивать успешный бизнес в ближайшие 5 лет? Какие стратегии эффективны в условиях кризиса и политических изменений, а какие наоборот - заведомо провальны?

Получите реальные решения задач для вашего бизнеса на мастер-классе 12 октября. Данный мастер-класс проводится при информационной поддержке тренинговой компании LTC (Russia&CIS).

Автор и ведущий мастер-класса Дмитрий Потапенко, эксперт-практик, который на своем опыте знает все тонкости бизнеса в условиях современной экономики:

В прошлом занимался развитием, реорганизацией и управлением таких крупных проектов, как «Пятерочка», «Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», Grundig GmbH.
Сегодня управляющий партнер Management Development Group — европейской компании, которая занимается операционным управлением предприятий и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. В управлении — 12 розничных, 8 ресторанных сетей, строительная компания, дизайнерское бюро, розничные DIY сети (“сделай сам”) и другие компании. Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии, Бельгии и Китае.

Он не боится откровенно высказываться о реальных проблемах современного бизнеса, дает точные и беспощадные оценки и делится самыми эффективными способами их решения .
Каждое выступление Дмитрия Потапенко становится грандиозным событием и еще долго обсуждается в предпринимательской среде.

Для кого будет полезно:
- для владельцев бизнеса
- руководителей всех уровней
- инвесторов
- стартаперов

На мастер-классе вы получите ответы на актуальные вопросы. Формат этого мероприятия - не лекция с запланированным сценарием и слайдами с теоретической информацией, а живая беседа между участниками и экспертом.

Программа мастер-класса включает несколько тем:
  • Тактическое ведение бизнес-процессов
  • Клиентоориентированность.Работают ли программы лояльности.
  • PR, promotion и реклама: какие каналы эффективны сегодня.
  • Система сбалансированных показателей бизнеса: контроль за результатами.
  • Идеальная товарная линейка: как продавать больше.
  • Организационные изменения
  • Штатное расписание и структура каналов сбыта: анализ и организация цепочки.
  • Эффективная мотивация сотрудников отдела продаж и управление людьми, которое позволяет добиваться результата.
  • Решение проблем с кадрами: как бороться с текучкой и как искать грамотных сотрудников.
  • Оптимизация работы персонала.
  • Тренинговые программы для персонала.
Стратегия на макроуровне
  • Антикризисный менеджмент: Что нам делать в ближайшие 5 лет.
  • Развитие малого и среднего бизнеса: Новые возможности, риски и угрозы.
  • Крупные игроки рынка: есть ли возможность повысить конкурентоспособность перед ними.
  • Новая экономическая реальность: как строить стратегию компании на фоне постоянно меняющихся правил игры.
  • Опыт прошлых кризисов и политических изменений: что можно применить к нынешней ситуации и непредсказуемости будущего.
На мастер-классе соберется более 200 предпринимателей из разных сфер - вы заведете полезные знакомства, сможете поделиться своим опытом и позаимствовать удачные идеи у других бизнесменов.

Что еще вы получите на мастер-классе:
  • Вы научитесь учитывать риски и угрозы для вашего бизнеса
  • Посмотрите на свой бизнес с новой точки зрения
  • Откроете для себя новые возможности развития
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь

Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Открыть полное описание курса
 
Последнее редактирование модератором:
Похожие темы
Войдите или зарегистрируйтесь для ответа.
Сверху